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企業(yè)與獵頭公司合作流程,獵頭服務(wù)落地步驟
一、前期對接:明確需求,建立合作基礎(chǔ)
企業(yè)有高端人才招聘缺口時,首先需篩選專業(yè)獵頭公司達(dá)成合作意向。以玨佳獵頭公司為例,此階段核心動作包括:
企業(yè)提交招聘需求(崗位名稱、職責(zé)、薪資范圍、任職要求等);
獵頭公司(如玨佳獵頭公司)安排專屬顧問與企業(yè) HR、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人深度溝通,明確人才畫像的核心訴求(含隱性需求,如團(tuán)隊適配性、行業(yè)資源等);
雙方簽訂合作協(xié)議,明確服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)周期、保障條款等核心內(nèi)容,為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。
二、需求深挖:精準(zhǔn)畫像,制定尋訪方案
專業(yè)的獵頭公司服務(wù)不止于 “按崗找人”,更注重需求落地性。例如某智能制造企業(yè)需招聘技術(shù)總監(jiān),玨佳獵頭公司的獵頭顧問會:
深入企業(yè)調(diào)研行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)布局、組織架構(gòu)及企業(yè)文化;
結(jié)合市場人才供給情況,優(yōu)化人才畫像(如調(diào)整某類技術(shù)技能的優(yōu)先級);
制定針對性尋訪方案,明確尋訪渠道(行業(yè)人脈庫、高端人才社群、被動候選人挖掘等)和時間節(jié)點(diǎn)。
三、高效尋訪:多渠道篩選,嚴(yán)格背調(diào)
這是獵頭服務(wù)的核心環(huán)節(jié),考驗(yàn)獵頭公司的資源儲備與專業(yè)能力。玨佳獵頭公司的執(zhí)行流程為:
依托自有人才庫、行業(yè)積累及精準(zhǔn)尋訪渠道,快速鎖定潛在候選人;
獵頭顧問進(jìn)行初步面試,評估候選人與崗位的匹配度(技能、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)規(guī)劃等);
對通過初面的候選人開展背景調(diào)查,核實(shí)學(xué)歷、工作履歷、業(yè)績真實(shí)性、離職原因等關(guān)鍵信息,確保候選人資質(zhì)可靠。
四、面試對接:搭建橋梁,協(xié)助雙向溝通
獵頭公司向企業(yè)推送候選人簡歷及評估報告,標(biāo)注核心匹配點(diǎn)與潛在風(fēng)險;
協(xié)調(diào)雙方時間,安排線下面試或視頻面試,并提前溝通面試重點(diǎn);
面試后及時反饋雙方意見:向企業(yè)同步候選人求職意向,向候選人傳達(dá)企業(yè)評價,協(xié)助調(diào)和薪資期望、入職時間等分歧。
五、入職跟進(jìn):保障落地,完善后續(xù)服務(wù)
候選人確認(rèn)入職意向后,獵頭服務(wù)并未結(jié)束:
協(xié)助企業(yè)與候選人辦理入職手續(xù),明確試用期考核標(biāo)準(zhǔn);
試用期內(nèi)(通常 3-6 個月),獵頭顧問定期回訪企業(yè)與候選人,解決適配問題(如工作銜接、團(tuán)隊融入等);
若候選人因個人原因離職或未通過試用期,玨佳獵頭公司將按協(xié)議約定,免費(fèi)提供替補(bǔ)候選人,保障企業(yè)招聘效果。
六、合作復(fù)盤:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化后續(xù)服務(wù)
合作結(jié)束后,獵頭公司會與企業(yè)復(fù)盤本次合作亮點(diǎn)與改進(jìn)空間,例如候選人適配度、尋訪效率等,為企業(yè)后續(xù)高端招聘提供參考。而優(yōu)質(zhì)的合作體驗(yàn),也會讓企業(yè)在未來有招聘需求時,優(yōu)先選擇熟悉的獵頭公司深度合作。
下一篇:獵頭公司的服務(wù)質(zhì)量如何評估?獵頭服務(wù)效果衡量指標(biāo)

